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分管政教校长工作总结

时间:2024-07-12 17:17:26
分管政教校长工作总结(通用6篇)

分管政教校长工作总结(通用6篇)

时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的分管政教校长工作总结(通用6篇),欢迎大家分享。

  分管政教校长工作总结1

作为一个刚来不到一年的新教师,由于学校实行一个月“执行校长”的管理制度。在学校各位老师投票选举及信任下,我成为第一位“执行校长”。因而我觉得身上的担子很重,如何能更好地履行自己的职责,不辜负上级领导及老师们对自己的期望,使自己的工作能得到师生们的认可,是我最担心的问题。

所以,在日常工作中,自己努力在方方面面严格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高对政策方针的理解能力,提高教育教学管理能力和工作水平。现在,一个月的执行校长工作结束了,心中感慨万千,下面把自己一个月来的工作情况做如下的工作总结,如有不妥之处肯请领导批评指正:

一、学校管理应该积极主动,认真负责。

比如卫生管理细心,务实,每一天,我都要去检查公区清洁,发现问题及时整改,常常保持了校园的干净,教室的整洁。

二、协助校长、主任、书记做好学校管理工作。

根据上级或者学校决定迎接各种检查工作和临时工作安排。比如:六一童儿节等工作的准备。

三、积极做好其他工作。

在平时工作中,做到分工不分家,分管内的事尽力做好,分管外的事,只要知道绝不推诿。

四、严格要求自己,努力提高自身的综合素质,适应新形势下的教育管理,摆正角色,认真踏实的开展工作。

五、不足之处,由于我是新来的教师,对学校的很多工作不熟悉,考虑不周到。

社会经验不足,缺乏管理方面的知识。因此在工作中难免会有些失误。在这里非常感谢学校的两位领导杨校长和周主任经常提醒并指导帮助我,同时感谢学校的各位骨干教师对我工作的帮助。

虽然我在平时的工作中尽了很大的努力,回顾一个月来的工作,我对自己的工作问心无愧,同时也学到了很多东西。深深体会到学校管理工作的艰辛和不易。但总会觉得自己做的不够好的感慨。工作有得也有失。我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步把工作做得更好。

  分管政教校长工作总结2

回顾近三学年的工作,本人热爱本职工作,认真学习新的教育理论,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高。同时做好校长的助手,领导老师们进行课堂改革,在平时的工作安排上尽量做到公平、公正,一碗水端平,让自己冲在最前面。三年来,本人恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。现将个人情况总结如下:

一、德

本人坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识,为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度,要求教师做到的,自己先做到,努力使自己成为校长的好助手,教师的好榜样。

二、能

本人能认真学习新课程标准,领会新课标理念,并能贯彻于教学活动之中;做事有条理,能吃苦耐劳,有较强的表达能力和沟通能力;善于与人合作,有团队精神,能快速适应各种环境,具有较强的组织协调能力;能搞好校本教研工作,狠抓教学常规检查与落实,具有较强的科研能力。

三、勤

本人能模范遵守工作纪律,全年出满勤,不迟到早退,不在工作时间办私事; 能按时上下课,不推迟上课,不延时下课。能做到爱岗敬业、关爱学生,恪尽职守、严谨治学。

四、绩

本人能坚持以人为本管理思想,工作满腔热情,认真负责,能和同事和睦相处,共同进步。能加强教学常规管理,健全落实各项工作制度;能创新开展教研工作,促进教师队伍建设;学校档案管理工作有特色。近三年中,两篇论文获国家级一等奖,一篇论文获国家级二等奖,多篇论文获市县级一二等奖;11年在县教研室组织的“构建党生本活力课堂”中献研究课一节;在xx中心校、xx镇中心校献研究课各一节;11年4月担任xx镇中心校组织的地方课程竞赛评委一次;11年年度考核优秀。

  分管政教校长工作总结3

回顾过去一学年的工作,可以用“识轻重,分粗细,定缓急”九个字来概括。

“识轻重”就是清楚自己的工作重心、重点、重任在哪里。把时间、精力、兴奋点始终放在学校的教育教学管理上。这些才是一个学校的立校之本,重中之重,时刻不能放松的东西。在此基础上,抓安全(防火、防风、防盗;交通、建筑、食堂)、管理(学生、教师、其他职工、校园纪律、卫生)、学习(领导、职工、学生)、心理(尤其是学生青春期心理)、行为习惯等等,围绕中心重点,一切都变得条理清楚,脉络分明。

“分粗细”,干工作最怕事无巨细,眉毛胡子一把抓,哪些是该抓的',要无微不至;哪是是不该过细过问的,应粗放管理。我在学校日常工作上,教育教学方面不厌其细,做到提前想事,深入观事,冷静解事。而在其他方面则放手交给部门负责人,放权放心,宏观把握,让他们都有施展拳脚的空间。如此一来,在教学上自然成果喜人。今年的市教学大奖赛上,又连夺了第四个总分第一,高考成绩来看,重点、本科的上线率肯定名列前茅,更有三个学生考入清华。

“定缓急”就是分清哪些是当务之急,哪些可以放放再说。比如学校的班子,一中的班子在全县各校班子中也可以说得上是平均年龄偏大,年龄大就容易懈怠,做事少激情。那么怎样激发班子的工作热情就是我的当务之急。可以自豪地说,一中的班子到现在仍是激情不减,分工合作,团结如一,这也是取得成绩的一个重要原因。说到年龄偏大,一中的班主任平均年龄也在35岁以上,但每天晚自习,到9、10点钟到校二十七八个班主任是常事,靠的是什么?不是钱,不是奖励,而是责任心、爱心。而这又是对班主任的调动在起作用。

总之,以往一年,我的工作就是沉下去,稳下来,不好大喜功,不急功近利,务实肯干,事事为先,守本职,尽本分,做好我身为一校之长的内事。

  分管政教校长工作总结4

上半年,在社会发展局及教育办的提高全区教育教学质量的旗帜领导下,临危受命,到全区教育教学质量连续三年挂末的同兴小学任校长,仅一天时间就将前几任校长无法合并的苦里井教学点成功合并,为整合教师资源奠定了良好基础;通过竞聘的方法将有能力无背景的年轻教师任用到学校管理岗位;制定了适合学校发展的可行性绩效、考核、管理制度;带头工作,不求报酬,带动全校教师努力提高教育教学质量;从学校紧张的办公经费中抽取煤费,为全校学生免费蒸饭,得到群众的一到致好评;努力营造教师轻松的工作环境,组织教师集中处理中餐,为远距离教师解决了后顾之忧;在原来汛期停课长达15---30天的情况下,解决了学生过渡问题,一学年来只停课两天。在全体师生的努力下,仅一年时间就改变了学校面貌,学校总体教育教学质量上升了两个名次,语文、数学12科统考,10科取得了上升的成绩,极大限度地提高了师生的士气,打破了教育教学质量的坚冰。

20xx年9月,被调整到zz开发区XX小学任校长。

1、将学校发展方向定位于向城区学校发展,通过一至两年时间在管理上、学校建设上、教育教学质量上与城区学校全面接轨。

2、做好了校园文化建设工作,让全体师生在学校文化建设的影响下,努力工作、努力学习,学校呈现一片努力的现象。

3、做好了特色教育的开发,将原来的班级弟子规教育上升为学校的特色课题,常抓不懈,校风校貌得到了改善。

4、积极创建平安校园,主动邀请开发区派出所、消防大队、交警大队、卫生办到学校进行安全教育讲座。

5、积极召开学生家长会,对家长进行教育子女的方法教育与培训,让家长了解学校的工作,积极争取家长支持学校工作。

6、为与城区学校接轨,我校本学期开通了校讯通业务,家长通过这一平台,了解了学生在校情况及作业情况,及时监督辅导学生作业。

7、努力协调教师之间、教师与领导之间的关系,将矛盾化解在萌芽或末萌牙状态下。

8、制定了各种管理、考核制度,通过制度管人,而不是凭个人喜好看人,让教师明白自己的努力所能得到的结果。

我相信,XX小学将在全体师生的共同努力下实现跨越式发展。

  分管政教校长工作总结5

伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。

学校的基本情况和学校办学总体思路:

我校创办于1983年,现有教职工68名,大学本科5人,专科26人。其中21个教学班,877名学生。长期以来,学校坚持全面贯彻教育方针,积极推行素质教育。在巩固两基成果,实行“双高普九”十五规划中,不断探索教育规律,大胆进行教学改革。以“以人为本、全面发展、培养特长”为办学宗旨,为努力形成特色学校而加强了艺术课程、活动课程、综合实践课程、信息课程校本课程的开设与研究,取得了良好的成绩。2001年接受区教育局素质教育督查,评为素质教育合格学校;2004年中国教育学会授予我校为“艺术教育特色单位”。2017年再次被评为“区文明学校”;2017年我们投资了近二百万元进行了危房改造和校园整治,使校园面貌焕然一新。

我校以新的办学理念为指导,努力优化育人环境,创建和谐校园。近年来,校风、教风、学风有了可喜的变化,团结进取的领导班子,爱岗敬业的教师形成了一种合作向上的积极氛围。近几年,获得各级各类表彰的教师达100多人次;7名教师评为市级骨干教师;18名教师评为区级骨干教师;50多篇论文参加区级以上优秀论文评选并获奖收入汇编。学校开展“同在一片篮天下”、“爱心牵起你我他”、“凝聚爱心托起希望”等活动曾在中央省、市电视台播出,学校曾被评为福建省“助残扶残先进单位”;03年我校少先队被评为“全国红领巾手拉手先进集体”;04年还被评为“福建省少先队红旗大队”,同年获得艺术教育特色单位;05年被评为关心下一代工作先进集体和先进党支部;06年获得依法治校先进单位;07年被评为平安校园和第九届文明学校;08年被蕉城区妇联授予巾帼文明岗荣誉称号。

  分管政教校长工作总结6

这一年在眼前飞逝而去,这一年里,我担任了中心小学的校长一职。在这个职位上,我知道自己身上背负着很重的责任。因此我也带着一个非常谨慎的态度进行工作,不敢有任何的马虎和失误。这一年下来,我的确很少出现一些失误,把自己的工作也做到了最好的样子,不辜负学校领导以及各位老师同事的信任和配合。在此,我对这一年的工作进行了一番总结:

一、加强学习,全力投入学校工作

不管我身处一个怎样的岗位上,学习这件事情是不可停滞的。在学校工作的这段时间里,让我清楚的意识到教学工作是一项很巨大的责任,不仅担负着我们个人教师、学校的荣辱,也影响着学生们的未来和前途。这份责任,是各方面赋予我们的动力,也是我们自己应该努力承担起的一份职责。因此这一年,我加强了自己的工作力度,也合理安排好了自己的工作和生活时间,合理的分配和利用,让我尽大力度的投入到学校的工作当中来,取得了一些不错的成绩。

二、加强实践,通过实践得出真知

其实教学管理和学生们的学习也是差不多的。每个人做一件事情都会有一个目的,比如说这一年我的目标是让大家的教学水平、以及学生的学习成绩再提升一个档位。我为了这个目标一直在努力,在这一年的实践当中,我清楚用心做事的重要性,很多时候我们会为了一个目标而放弃一些对自己的要求,这是不正确的,即使我们抵达了最后那一个目的地,我们也极有可能会在其他地方是失分,因此把握好自己的尺度是很重要的,这也是在实践当中逐渐体会出来的。

三、严于律己,做好示范作用

在副校长的这个职位上,不仅要配合好上部的工作,也要积极安排好下级工作。在这之前,我应该做的就是要管理好自己的行为规范,做为一个领导人,首先如若自己都没有一个好的形象,又如何让他人信服呢?虽然在学校这几年,大家都清楚我是一个怎样的人了,但是我也会坚持去做到更好,坚持让自己有更大的成长,去实现一个更大的目标。严格要求自己,树立好一个正确的示范,提升大家的自我敏觉度。下一年的工作仍是巨大的,我会提前做好工作计划,然后脚踏实地,一丝不苟,积极认真的完成这份工作,尽量争取更大的胜利和成绩。

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